Przeglądaj wg Autor "Elekes, Edit"

Teraz wyświetlane 1 - 4 z 4
  • Miniatura
    Pozycja
    Bezpieczeństwo Teoria i Praktyka nr 3-4, 2008
    (Oficyna Wydawnicza AFM, 2008) Ziarko, Janusz; Aleksandrowicz, Tomasz R.; Aksamitowski, Andrzej; Elekes, Edit; Ciechanowski, Grzegorz; Kraj, Kazimierz; Skawińska, Mirosława; Wróblewski, Mirosław; Jakubowska, Margareta; Modzelewski, Łukasz; Ciechanowski, Grzegorz; Krawczuk, Piotr; Sęk, Andrzej; Śnitko, Robert; Żebrowski, Andrzej; Szot, Wiesław; Kwiatkowski, Adam; Gibas-Krzak, Danuta; Płachciak, Grzegorz; Krzak, Andrzej; Molo, Beata; Gibas-Krzak, Danuta; Kraj, Kazimierz; Budzowski, Artur; Skorecki, Michał; Budzowski, Klemens
  • Miniatura
    Pozycja
    Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka nr 3, 2013
    (Oficyna Wydawnicza AFM, 2013) Parlicki, Mariusz; Ziarko, Janusz; Szczepankiewicz-Rudzka, Ewa; Krzysztof, Jarosław; Woroń, Jarosław; Skowroński, Andrzej; Stęplewski, Bogumił; Elekes, Edit; Kordas, Jerzy; Fałowski, Janusz; Piziak-Rapacz, Anna; Molo, Beata; Budzowski, Klemens
  • Miniatura
    Pozycja
    Leadership, the Moving Spirit The Theory of Management in Policing
    (Oficyna Wydawnicza AFM, 2013) Elekes, Edit
    Reorganizacja i rozwój metod zarządzania w węgierskiej administracji państwowej, w tym policji, zwiększyły tempo. Zachodzące zmiany nasiliły się ze względu na dostosowanie do przepisów Unii Europejskiej oraz zmianę zakresu obowiązków sił policyjnych (połączenie policji i straży granicznej, przystąpienie do Schengen, nowe formy przestępczości, nowe oczekiwania wobec służb policyjnych). Zmiany jakościowe wymagają świadomego zarządzania reorganizacją; towarzyszą modernizacji ról i funkcji przywództwa. Zarządzanie w policji nie może się obejść bez nowoczesnej i zintegrowanej mentalności, stałego poszerzania wiedzy, oraz nowych form współpracy i środków, które pozwolą zapewnić usługi o wyższej jakości. Współcześni przywódcy niewątpliwie mają do odegrania specjalną rolę. Wydaje się też oczywistym, że zarządzanie zadaniami nie może być oparte na dawnych procedurach działania. Przywódcy nie mogą się obejść bez nowoczesnych umiejętności zarządzania, technik i metod, oraz wsparcia ze strony nowoczesnej nauki. Przywódcy w policji wykonują skomplikowane działania nie tylko pełniąc zwykłe oraz specjalne funkcje w administracji zarządzania, ale także poprzez koordynowanie powiązanych działań. Niniejszy artykuł przedstawia literaturę na temat teorii zarządzania związanej z pracą policji oraz związków między funkcjami zarządzania a funkcjonalnymi działaniami.v
  • Miniatura
    Pozycja
    With Applications for More Effective Cooperation Between the Police and Nonprofit Organisations and Improvement of the Professional Achievements of the Police
    (Oficyna Wydawnicza AFM, 2008) Elekes, Edit
    Wiele elementów składa się na powstanie skutecznej, odnoszącej sukcesy organizacji. Pierwszym z nich jest zarządzanie, w którym uwzględnia się narzucane organizacji - w tym przypadku: policji - przez społeczeństwo i reaguje na nie zgodnie ze zdrowym rozsądkiem. Styl zarządzania to również osoba kierująca. Kolejnym składnikiem są starania osiągania doskonałych wyników, zakorzenione w kulturze organizacyjnej. Listę elementów decydujących o sukcesie organizacji można również poszerzyć np. o nastawienie do kosztów i efektywną współpracę.