Reguły podejmowania skutecznych decyzji w zarządzaniu organizacjami
dc.contributor.author | Galata, Stanisław | |
dc.date.accessioned | 2019-06-26T10:38:20Z | |
dc.date.available | 2019-06-26T10:38:20Z | |
dc.date.issued | 2004 | |
dc.description.abstract | "Podejmowanie decyzji jako istota działalności menedżera jest procesem realizowanym w konkretnych uwarunkowaniach (czas, miejsce, dysponowane środki, dostępna wiedza). Rezultatem tego procesu ma być rozwiązanie jakiegoś problemu. Należy rozróżniać podejmowanie decyzji od dokonywania wyboru i rozwiązywania problemu. Według Georga P. Hubera"(...) | pl |
dc.identifier.citation | Państwo i Społeczeństwo 2004, nr 4, s. 103-115. | pl |
dc.identifier.issn | 1643-8299 | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11315/25561 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.publisher | Oficyna Wydawnicza AFM | pl |
dc.rights | Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/ | * |
dc.subject | zarządzanie organizacją | pl |
dc.subject | podejmowanie decyzji | pl |
dc.subject | odpowiedzialność | pl |
dc.subject | menedżer | pl |
dc.subject.other | Ekonomia | pl |
dc.title | Reguły podejmowania skutecznych decyzji w zarządzaniu organizacjami | pl |
dc.type | Artykuł |