Militarny rodowód nauki strategii. Wpływ na myślenie biznesowe
dc.contributor.author | Uberman, Robert | |
dc.date.accessioned | 2018-08-13T16:31:14Z | |
dc.date.accessioned | 2018-11-09T18:41:02Z | |
dc.date.available | 2018-08-13T16:31:14Z | |
dc.date.available | 2018-11-09T18:41:02Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.description | Publikacja recenzowana / Peer-reviewed publication | pl |
dc.description.abstract | Artykuł przedstawia analizę militarnych źródeł strategii jako nauki i działalności biznesowej. Przypomina dorobek myślicieli starożytnej Grecji oraz żyjących w XIX w. Podkreślony jest fakt, że strategia była dla nich intelektualnym fundamentem prowadzenia wojny, a przez to ich rozważania koncentrowały się na wrogu jako zasadniczym punkcie odniesienia wszystkich działań. Fakt ten stanowi o podstawowym zagrożeniu wynikającym z przenoszenia wypracowanych wtedy koncepcji do świata biznesu. W nim bowiem to nie konkurent (wróg), ale klient jest podstawowym źródłem sukcesu lub porażki. Jeśli jednak różnica ta zostanie właściwie zidentyfi kowana i odniesiona do zastosowań konkretnych koncepcji militarnych w biznesie, to mogą one stanowić pożyteczną inspirację, a nawet źródło metod działania. | pl |
dc.description.abstract | The article discusses military origins of strategy as a science presenting its Ancient Greek roots and XIX century developments. A focus is given to consequences of the fact that strategy had been created and pursued as an intellectual base for running wars with an enemy as a central point of reference. This creates a fundamental danger if military based strategic thinking is to be applied to business as in that area not competitor (enemy) but a client is an ultimate source of success or failure. However when this key diff erence is properly recognized various military concepts and experiences can be used with a benefi t while formulating a feasible business strategy. | pl |
dc.identifier.citation | Krakowskie Studia Międzynarodowe 2016, nr 3, s. 105-116. | pl |
dc.identifier.eissn | 2451-0610 | pl |
dc.identifier.issn | 1733-2680 | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11315/20296 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.publisher | Oficyna Wydawnicza AFM | pl |
dc.rights | Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/pl/ | * |
dc.subject | strategia | pl |
dc.subject | militarne korzenie strategii | pl |
dc.subject | biznes jako wojna | pl |
dc.subject | konkurencja i współpraca w biznesie | pl |
dc.subject | strategy | pl |
dc.subject | military origins of strategy | pl |
dc.subject | business as a war | pl |
dc.subject | business competition and cooperation | pl |
dc.subject.other | Ekonomia | pl |
dc.subject.other | Zarządzanie i marketing | pl |
dc.title | Militarny rodowód nauki strategii. Wpływ na myślenie biznesowe | pl |
dc.title.alternative | Military origins of strategy as a science. Infl uence on business thinking | pl |
dc.type | Artykuł | |
dc.type | Artykuł |