Strategia rozwoju gminy a budowa marki miejsca
| dc.contributor.author | Ptaszek, Paweł | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-05T09:25:30Z | |
| dc.date.available | 2025-03-05T09:25:30Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | Przedmiotem pracy jest analiza wzajemnej relacji strategii rozwoju gminy i marki miejsca. Pojęcia te – często stosowane na gruncie nauk o zarządzaniu – są względem siebie komplementarne. Marka miejsca stanowi kluczowy element formułowania strategii rozwoju z punktu widzenia budowy przewag konkurencyjnych. Przewagi te można z kolei rozpatrywać jako kluczowe czynniki rozwoju, które mają pozytywny wpływ na kształtowanie marki miejsca. Zagadnienie strategii rozwoju i marki miejsca należy także rozpatrywać przez pryzmat endogenicznych koncepcji rozwoju, a w szczególności koncepcji zależności od ścieżki. Ponadto poddano analizie zewnętrzną i wewnętrzną w stosunku do organizacji terytorialnej funkcję marki miejsca, a także model strategii konkurencyjnej z perspektywy kształtowania marki miejsca. | |
| dc.description.abstract | The subject of analysis concerns mutual relations between strategy of local development and place brand. These two concepts are often applied on the field of managements sciences and seems to be complementary. Place brand is the key element of building local strategy, particularly as obtaining competitive advantage. Competitive advantages are in turn key factors of local development which contributes to identify place brand. Strategy building and place brand can be analysed in view of endogenous concepts of regional development in particular by widely applied path development concept. In addition, the external and internal function of the place brand in relation to the territorial organization was analyzed, as well as the model of competitive strategy from the perspective of shaping the place brand. | |
| dc.identifier.citation | W: Społeczne aspekty zarządzania organizacjami wobec zmienności otoczenia (red.) Dariusz Fatuła, Anna Bałamut. Kraków: Oficyna Wydawnicza AFM Uniwersytetu Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie, 2024, s. 217-231. | |
| dc.identifier.doi | 10.48269/978-83-67491-42-6-12 | |
| dc.identifier.eisbn | 978-83-67491-42-6 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11315/31412 | |
| dc.language.iso | pl | |
| dc.publisher | Oficyna Wydawnicza AFM Uniwersytetu Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie | |
| dc.rights | Uznanie autorstwa-Użycie niekomercyjne-Bez utworów zależnych 3.0 Polska | |
| dc.subject | strategia rozwoju lokalnego | |
| dc.subject | marka miejsca | |
| dc.subject | model rozwoju gminy | |
| dc.subject | samorząd terytorialny | |
| dc.subject | koncepcja rozwoju regionalnego | |
| dc.subject | koncepcja zależności od ścieżki | |
| dc.subject | strategy of local development | |
| dc.subject | place brand | |
| dc.subject | model of local development | |
| dc.subject | theory of regional development | |
| dc.subject | path development | |
| dc.subject.other | Ekonomia | |
| dc.title | Strategia rozwoju gminy a budowa marki miejsca | |
| dc.type | Fragment książki |